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結婚之後我們夫妻檔買了一間屬於我們的房子，就沒跟爸媽一起住了
我們夫妻檔也利用時間去找家具和一些家電器，畢竟價錢比較貴，一定要細心挑選
我們到了很多地方看【日立HITACHI】7-9坪變頻冷專分離式(RAS-50SK-RAC-50SK)，看看價錢合不合理
沒想到網路上賣得非常便宜，而且還有優惠呢
所以今天要來跟大家來分享一下，我在網路上買的【日立HITACHI】7-9坪變頻冷專分離式(RAS-50SK-RAC-50SK)
其實網路上 的【日立HITACHI】7-9坪變頻冷專分離式(RAS-50SK-RAC-50SK)的價格跟賣場筆是真的便宜很多，但很多人會怕事二手的或是水貨
可是很多在網路上會這麼便宜是因為沒有了實體店面的人事管銷了，所以可以這麼便宜
所以才能把成本壓低～～～還好去逛街的時候沒有傻傻的直接買下去
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商品訊息功能:
購買前務必須知:
售價已含運費，唯偏遠地區運費及地址認定，將由廠商專人電聯後，確認最終運費加價金額。
@遠程地區偏遠地區及外島地區，在訂購時請先詢問是否另收跨區費。
購買後會有專人與您電話連絡，務必保持電話暢通，連絡不上延誤送貨時間廠端無法負責。
@因開放式空間、頂樓、西曬、樓層挑高、鐵皮屋等其他環境熱源因素，請勿以坪數來做估算。
1.購買時請確認坪數商品大小與裝機尺寸，到府安裝若坪數尺寸大小不符導致無法搬運安裝，必須支付師傅500元空趟費。
2.安裝完請將外箱包材保留到7天後再丟棄，退貨時若缺件則會導致無法退貨。
3.基本安裝不含拆舊機，舊機若同意人員回收拆機則免費。如不回收，拆機費則由人員現場報價收費。舊機回收無退費，一經回收無法退回，請顧客注意。無電梯每層收費50元，當場支付。
4.商品包含基本安裝+運送+舊機回收。
5.窗型以商品包裝盒內所附零件安裝。分離式安裝管線以五米計，超過另計，未滿1米以1米計。
6.基本安裝一趟為主，若需勘查或是二次施工都必須額外付費，如需進行二次以上施工或配合裝潢多趟施工，每趟加收500元，如需勘查現場另外告知收費。購買時請備註，廠方不會特別詢問。
7.廠端只提供基本安裝，超出部分零件請另外支付。
標準安裝施工內容如下：
@安裝位置尺寸大於冷氣安裝尺寸，不必再修改窗口 ( 適用窗型 ) 冷氣孔周邊縫隙封填免收費，窗戶、氣窗口如需加封木板，需收費。
@配管路、線路在5公尺以內明管方式施工，如有超出需收費。
@室內機與電源插座之距離須在所附電源線之長度內；超出或加配電源線需收費。
@不含鑽孔打洞費用，如需者需收費。
@冷氣使用的電源座為三孔式座，兩孔式插座更換三孔式插座需收費。
@需埋設暗管、鑿牆溝等之工事，視場地狀況另議。
@每加裝一台室內機須加收安裝費(適用分離式)。
@特殊安裝部份以現場報價為準。
@現場安裝施工的其他費用，恕無法另行開立發票。
@本產品文案及圖檔為原廠提供，實際產品以廠商出貨為準。
@商品運送，若因地處偏遠或其他特殊情形 (如:天災或道路狀況不良)，導致車輛無法正常狀況下送達，需以其他方式配送時所衍生之費用，須由訂購人自行支付。
8.商品到貨享7天鑑賞期（鑑賞期非試用期），本商品無法試用，一經試用不得退貨，&特價#21830;品無瑕疵狀態，廠方一律不接受退貨。若客堅持要退貨，在商品完整狀態下，退貨必須負擔整新費用。
9.辦理退貨商品，必須是全新狀態且包裝完整(保持產品．附件．包裝．廠商紙箱及所有附隨文件或資料之完整性)原商品連同配件贈品必須完整，請勿缺件，請以廠商寄送時的包裝在原封退回，否則將會影響退貨權限。
【日立HITACHI】7-9坪變頻冷專分離式(RAS-50SK-RAC-50SK)
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《二十二》創1.4億票房奇跡 互聯網界誰是幕後英雄
原標題：《二十二》創1.4億票房奇跡 互聯網界誰是幕後英雄
雖然就目前情況來看，中國電影重新走上高速發展道路的時間點仍不明確，除《戰狼2》外，今年整體票房仍略顯溫吞。但我們仍然欣喜看到，電影市場的市場包容度有走好之勢，今年幾部現象級的文藝片在票房上取得瞭歷史性的突破。
朝聖為題材的《岡仁波齊》取得瞭9900萬票房，距離破億僅一步之遙，而以紀錄片形式記錄22位日本侵華“慰安婦”生存現狀的《二十二》如今的實時票房也突破瞭1.4億。
這在以往幾乎是不可想象的。
就在2016年，吳天明的遺作《百鳥朝鳳》上映，出品人以“下跪”求院線經理多增加票房，在此熱點事件之後，票房止於8600萬，這位在西影廠支持過張藝謀、田壯壯等第四代導演的老影人，也是帶著遺憾落幕。
我近年最喜歡的《鋼的琴》，以東北工業基地下崗職工為背景，在父愛、國有大集體等元素中展現瞭導演對社會的反思，雖然在豆瓣取得瞭8.3的高分，但票房僅650萬，導演張猛其後轉型商業片導演，有《一切都好》等作品。
如此對比，2017年的電影市場雖然仍然怪象叢生，但市場的健康程度已經出現轉機，既有《戰狼2》過50億票房的超級大片，亦有《二十二》過1.4億的優秀文藝作品的生存空間。
那麼，問題就來瞭，在短短一年多時間內，電影市場究竟發生瞭使得文藝片的生存狀態有瞭如此大變化？
動全平臺資源 淘票票功不可沒
經過將近四年的市場教育之後，在線售票平臺在電影發行中的權重已經取得瞭應有的地位，在線售票平臺已經由早期的院線數據的線上化，逐漸開始影響院線的排片，引導優秀影片的票房。
以此次《二十二》取得票房大捷為例，我們一方面確實看到輿論對其的支持，馮小剛、張歆藝等明星在各類通道中為影片做足人氣，但另一方面，在線售票平臺則是在用戶端給予電影足夠的支持。
淘票票基本是發動體系內所有資源對影片進行支持，如在App發現頻道力薦《二十二》，淘票票官微聯合阿裡巴巴1688官微、支付寶官微宣傳影片，並在第一時間專訪主創團隊，在微信公號發佈，並制作相關海報，在各大平臺以及引導觀眾在朋友圈轉發，即，在宣傳方面做足文章。
此外，最為重要的是，淘票票迅速啟動瞭票補策略，推出12.8元票價，培養影片種子選手，並迅速發酵，以口碑帶動票房。
在淘票票總裁李捷以《淘票票為什麼要力挺 二十二 》為主題的長微博中，明確表示淘票票對影片的支持一方面確實有題材和內容的考量，承載記錄國傢歷史的影片應該受到市場的重視，而另一方面，更是基於大數據和宣發體系，認為通過淘票票的努力，《二十二》會成為受觀眾歡迎的影片。
在阿裡影業與影片無任何宣發制作關系前提下，淘票票動用全平臺資源全力支持影片，上映首日影片全天上座率超過30%，成為上座率最高的影片，334萬票房中，淘票票出票占50%。
我們也註意到《二十二》主創最初的票房目標僅為600萬，這也是傳統發行模式下該影片的最大期望值，截至目前取得1.4億票房已是原目標的20餘倍，淘票票拍在此功不可沒。
經過《二十二》的票房奇跡之後，行業應該進入對在線售票平臺的重新定位和認可之中，行業在電影行業中的權重必將提升。
售票平臺與院線的同盟關系更為牢固
在此之前，輿論中仍然有“院線為王”的聲音，其主要理論依據為：院線掌握院線最終的排期，在線售票再過強大也隻是附屬品。此觀點在去年《我不是潘金蓮》上映期間馮小剛與萬達院線的“撕逼”中流傳更為廣泛。
但我們仔細分析，其邏輯顯然是站不住腳的，院線雖然是影片排期的實際操作者，但院線經理的KPI卻是提高影廳上座率，增加營業收入特賣，當在線售票平臺在用戶端權重不斷放大之時，院線經理如若繼續以主觀感受進行排片，是難以完成KPI目標的。
因此，近期我們基本可以看到院線與售票平臺的關系越加密切。我們繼續以此次《二十二》宣發為例，在網上流傳的淘票票影院內部溝通截圖中，我們可以看到員工積極與院線溝通，增加排片量，也得到瞭院線的支持。
院線在此為何會與淘票票達成同盟關系，這其中當然有對藝術片的支持以及對那段難忘歷史見證者的尊重。
但我們更傾向將此理解為淘票票一系列的做法放大瞭影片的商業價值，在滿足商業利益的前提下，院線加大對影片的排片。
如前文所言，在線售票平臺越來越開始影響院線經理的排片決策，預售情況、觀眾打分等數據將作為院線經理排片的主要參考，因此，當在線平臺方在宣發方面發力之時，是會影響到影片排期的。
在《二十二》的宣發過程中，作為一部純文藝片影片，制作和發行方未有更多資金進行宣發業務，在此淘票票實際上承擔瞭原屬於官方的宣發工作。投入內外各類資源放大影片口碑，以票補獲得觀眾，以數據來影響院線經理排期。
此時，《二十二》的票房成績本質是在線售票平臺主導，院線經理積極配合的行和協作的產物，也基本證明瞭售票平臺的價值和未來在宣發一體中地位。
中國電影發展至今，商業片票房不斷內刷新，幾乎每年都有票房新記錄產生，但藝術片的突破並不明顯，隨著第四代導演全面向商業妥協，第五代也進入瞭商業和藝術的糾結期，僅以票房來界定行業繁榮是極不客觀的。
但在《二十二》以及《岡仁波齊》的案例中，從觀眾端再到院線再到投資方，市場確實呈走好之勢，今年《速度與激情8》與《戰狼2》的現象級大片之前，兩部純文藝作品能取得如此成績著實不易。
但願中國電影就按此方向前進，也希望在線售票平臺價值感不斷攀升，促進中國電影的真正全面大繁榮。返回搜狐，查看更多
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聲明：本文由入駐搜狐號的作者撰寫，除搜狐官方賬號外，觀點僅代表作者本人，不代表搜狐立場。
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